株式会社オネストの開発した調達イノベーションシステム（Web-EDI）「e商買」は製造業の重要な競争力である「調達」に絶大な威力を発揮します。
Web-EDI「e商買」導入の効果
国内外70工場以上、サプライヤー15,000社超で稼動している“ｅ商買”。
その中から導入効果の実例をご紹介します。
▼導入前の課題
- 調達業務を効率化し、単純作業ではなく、より付加価値の高い作業を行う。
- 在庫の回転率を良くする。
▼解決方法
- パッケージソフト「e商買」を活用し、短期間でWeb-EDIシステムを立ち上げる。
- 月間発注点数の100％の移行と主要サプライヤー全てのWeb-EDIの導入。
▼導入後の効果
- 付加価値の高い作業を行える時間が約2倍に増えた。
- 業務量の増大にもスタッフ増員や残業増をしなくても対応できるようになった。
- 伝票・印刷帳票の削減により消耗品費が大幅に削減できた。購買本来の仕事である納期・価格・品質の交渉時間が確保できるようになった。
- 発注の97％がWeb-EDI化。
- 主要サプライヤーは全てWeb-EDIへ参加。
▼導入前の課題
- 発注業務の効率化。
- 運用コストの削減・製造原価の低減。
▼解決方法
- パッケージソフト「e商買」を活用し、短期間でWeb-EDIシステムを立ち上げる。
- 海外を含めた主要サプライヤー全てのWeb-EDIの導入。
▼導入後の効果
- webを使ってのサプライヤーとのやり取りにより、劇的な時間短縮が達成できた。
- 各事業所での取引情報を本社で一元管理でき、サプライヤーの集約化、価格交渉に活用。結果、適正な価格での購入ができるようになった。
- 伝票類の廃止・時間短縮による人件費圧縮により、想定通りのコスト削減を達成。
